Charlas de Especialización

¿Requiere actualizar a su equipo en las últimas tendencias y normativas de gestión educativa?

Duración: De 04 a 15 horas académicas.

Ejes Temáticos:

Brindamos espacios de transferencia de conocimiento de alto impacto sobre metodologías disruptivas y modelos de calidad. Estas sesiones están diseñadas para sensibilizar y actualizar a la comunidad académica sobre temas críticos para la competitividad institucional.

Entregables (Productos):

• Material (PPTs).

• Certificados.

• Reporte de satisfacción.

• Registro de participantes.

• Gestión por procesos.

• Interpretación del modelo de acreditación SINEACE.

• Interpretación de las Normas ISO 9001:2015 e ISO 21001:2018.

• Exposición de Casos de Éxito en Acreditación Nacional (SINEACE).

• Introducción a la Filosofía Lean en la Educación.

• Metodologías para la Mejora de Procesos Académicos.

• Tendencias en Gestión Curricular y Perfil de Egreso, Entre otros

Capacitación – Taller (Enfoque práctico)

¿Busca que sus capacitaciones se traduzcan en resultados y productos inmediatos para su institución?

Duración: 16 a más horas (Sincrónicas y asincrónicas).

Temas Especializados:

A diferencia de las capacitaciones convencionales, nuestros talleres tienen un enfoque 60% práctico, donde cada participante genera productos reales y pertinentes para los procesos de su programa. El objetivo no es solo aprender la teoría, sino ejecutar herramientas que queden integradas en la gestión institucional.

Entregables (Productos):

• Reporte de resultados de pruebas de entrada y salida para validar la transferencia de conocimiento.

• Productos Técnicos como informes, planes o instrumentos generados por los participantes durante el taller.

• Certificado a nombre de Lean Educative y la organización solicitante.

• Reporte de satisfacción.

• Registro de participantes.

• Gestión por Procesos: Diseño de mapas de procesos y flujogramas educativos.

• Estándares Críticos SINEACE: Ejecución de mecanismos para el cumplimiento de estándares específicos.

• Implementación de Sistemas de Gestión (ISO): Desarrollo de documentación y auditoría interna.

• Optimización Curricular: Taller de rediseño de cartas descriptivas, sílabos y matrices de competencia, metodologías de mapa funcional, DACUM, Tuning, entre otros.

• Procesos independientes de los modelos de acreditación nacional e internacional. Ej. alineación de componentes del programa, gestión docente (staff, capacitación, movilidad, intercambio de experiencias, reconocimiento, producción científica), evaluación del logro de competencias, seguimiento al egresado, responsabilidad social, entre otros.